Persönlichkeitstest für Gründer

Zeigt, wie stabil deine gründungstypischen Eigenschaften aktuell ausgeprägt sind.

Nach 15 Fragen erhältst eine klare Einschätzung deiner persönlichen Ausgangslage.

Wie gehst du grundsätzlich mit finanziellen Risiken um?Ich meide Risiken und bevorzuge Sicherheit.Ich gehe kleine, gut kalkulierte Risiken ein.Ich akzeptiere moderate Risiken, wenn der Nutzen klar ist.Ich gehe bewusst größere Risiken ein.Ich bin sehr risikobereit und sehe Chancen statt Gefahren.

Wie reagierst du auf Rückschläge und Fehlschläge?Sie werfen mich stark zurück.Ich brauche Zeit, um mich zu sammeln.Ich analysiere und starte einen neuen Versuch.Ich betrachte Rückschläge als notwendiges Feedback.Ich nutze Niederlagen aktiv, um besser zu werden.

Wie ausgeprägt ist deine Begeisterung für deine Geschäftsidee?Es ist nur eine lose Überlegung.Ich finde die Idee interessant, aber unverbindlich.Ich beschäftige mich ernsthaft damit.Ich bin sehr engagiert und arbeite bereits dran.Ich bin hochmotiviert und absolut fokussiert.

Wie gut kennst du deine Branche aktuell?Ich habe kaum Kenntnisse.Ich verfüge über Basiswissen.Ich kenne wesentliche Marktmechanismen.Ich habe fundierte Branchenkenntnisse.Ich kenne Markt, Trends, Player und Geschäftsmodelle sehr gut.

Wie ist deine finanzielle Situation aktuell (private Rücklagen)?Keine Rücklagen.Rücklagen für weniger als 3 Monate.Rücklagen für 3–6 Monate.Rücklagen für 6–12 Monate.Rücklagen für mehr als 12 Monate.

Wie belastbar bist du in stressigen Phasen?Stress überfordert mich schnell.Stress setzt mir zu, aber ich funktioniere.Ich bleibe unter Druck handlungsfähig.Ich arbeite gut unter Zeit- und Leistungsdruck.Ich erreiche unter Druck oft Höchstleistung.

Wie viel Zeit kannst du realistisch investieren?Sehr wenig – viele Verpflichtungen.Teilzeit möglich.Hoher Teilzeitumfang möglich.Vollzeit möglich.Sehr hohe Verfügbarkeit, wenn notwendig.

Wie stark ist dein Unterstützungsnetzwerk?Ich habe kaum Unterstützung.Ich kann auf einzelne Personen zählen.Ich habe ein solides persönliches Netzwerk.Ich habe zusätzlich fachliche Unterstützung.Ich habe ein breites Netzwerk aus Freunden, Profis, Mentoren.

Wie gehst du an Probleme heran?Ich versuche, Probleme möglichst zu vermeiden.Ich reagiere erst, wenn sie auftreten.Ich erkenne und löse Probleme proaktiv.Ich mag komplexe Herausforderungen.Ich suche aktiv anspruchsvolle Probleme zur Weiterentwicklung.

Wie gut kannst du dich selbst organisieren?Ich struggle mit Durchhaltevermögen und Struktur.Ich arbeite gut mit externen Vorgaben.Ich halte mich selbst meistens an Pläne.Ich bin sehr diszipliniert und strukturiert.Ich arbeite extrem konsequent und verzettele mich nie.

Wie wohl fühlst du dich im Verkauf und im Marketing?Sehr unwohl – Verkauf vermeide ich.Eher unwohl – fällt mir schwer.Neutral – ich mache es, wenn nötig.Angenehm – ich mag Kundengespräche.Sehr angenehm – Vertrieb macht mir Spaß.

Wie vertraut bist du mit Geschäftsplanung allgemein?Gar nicht.Grundkenntnisse vorhanden.Erste Erfahrung mit Planung.Versiert in Businessplänen.Sehr erfahren in Strategie und Planung.

Wie gehst du mit Unsicherheiten um?Fällt mir schwer – brauche klare Vorgaben.Ich bevorzuge feste Strukturen.Ich akzeptiere gewisse Unschärfe.Ich arbeite gut in unsicheren Umfeldern.Ich performe besonders gut in dynamischen Situationen.

Wie schnell lernst du neue Fähigkeiten?Ich lerne langsam.Durchschnittliche Lernkurve.Ich lerne schnell.Sehr schnell – besonders praxisnah.Außergewöhnlich schnell.

Welche Bedeutung hat Work-Life-Balance für dich aktuell?Sehr hohe Priorität.Hohe Priorität.Mittlere Priorität.Niedrige Priorität.Kann zurückstehen, wenn es für den Erfolg nötig ist.

Das ist kein Urteil, sondern ein Risikohinweis: Wenn Grundlagen wie Struktur, Belastbarkeit oder Planungssicherheit fehlen, wird Gründung schnell teuer. Mit der richtigen Schrittfolge lässt sich das stabil aufbauen.