Test Finanzierungsfähig - Der Businessplaner

Prüfe mit unserem Test, ob dein Vorhaben wirtschaftlich tragfähig und für Banken sowie Investoren nachvollziehbar ist.

Nach 15 Fragen erhältst eine klare Einschätzung des aktuellen Entwicklungsstand deines Vorhabens.

Wie klar ist dein Geschäftsmodell formuliert?Nur grobe Idee.Erste Gedanken, aber nichts Konkretes.Grob erklärbar.Weitgehend durchdacht.Detailliert ausgearbeitet.

Wie präzise kennst du deine Zielgruppe?Noch gar nicht.Sehr allgemein.Grunddaten bekannt.Klar definierte Segmente.Segmente inkl. Motive & Zahlungsbereitschaft.

Wie gut kennst du deinen Wettbewerb?Gar nicht.Einige Wettbewerber bekannt.Stärken/Schwächen grob.Klare Wettbewerbsanalyse.Umfassend + klare Differenzierung/Positionierung.

Liegt eine Finanzplanung vor?Nein.Nur Schätzwerte.Grundlage vorhanden, aber unsauber.Vorhanden, aber unvollständig.Vollständig (GuV, Liquidität, Investitionen) über 3–5 Jahre.

Wie sicher ist die Rentabilität deines Modells?Unklar.Eher unsicher.Erste Plausibilität.Relativ klar.Break-even, Margen & Sensitivitäten sind gerechnet.

Wie ausgereift sind Preis- und Umsatzlogik?Noch nicht definiert.Grobe Ideen.Erste Kalkulationen.Durchdachte Preisstrategie.Ausgereift + Marktfeedback/Validierung.

Wie gut kennst du rechtliche/regulatorische Anforderungen?Gar nicht.Einzelne Punkte.Grundkenntnisse.Gute Übersicht.Vollständiger Überblick (inkl. Genehmigungen, Pflichten).

Wie weit ist die Marktvalidierung?Keine Gespräche.1–2 Gespräche.Einige Rückmeldungen.Deutliche Nachfrage-Indikatoren.Pilotkunden/Verträge/harte Belege.

Wie klar ist die operative Umsetzung geplant?Gar nicht.Grundidee vorhanden.Erste Schritte definiert.Konkrete Abläufe skizziert.Vollständig (Prozesse, Ressourcen, Timeline).

Wie gut ist deine Kostenseite erfasst?Nicht erfasst.Nur grobe Schätzungen.Erste Aufstellung.Detailliert (Fix/Variabel) erfasst.Vollständig inkl. Personal, Marketing, Overhead.

Wie bank-/investorentauglich sind deine Unterlagen?Keine Unterlagen.Unstrukturiert.Erste Version.Relativ solide.Bankfähig: Businessplan + Finanzplanung + Storyline + Belege.

Rechtsform/Struktur: Wie klar ist das entschieden?Nicht entschieden.Grobe Überlegung.Tendenz.Entscheidung weitgehend klar.Sauber definiert (inkl. steuerlicher/logistischer Struktur).

Zeitplan: Wie konkret sind Meilensteine und Roadmap?Kein Plan.Ungefähre Vorstellung.Erste Meilensteine.Konkreter Zeitplan.Roadmap inkl. Abhängigkeiten & kritischem Pfad.

Result

Percentage

{calculation-2} %

{calculation-1} of 75

🔵 Fast finanzierungsreif

Sehr gut – fast bankfähig

Du bist weit: Modell, Zahlen und Logik sind bereits nah an dem, was Banken/Investoren erwarten. Jetzt geht es um professionelle Aufbereitung, Plausibilisierung und eine saubere, belastbare Finanzplanung.

{calculation-2} %

{calculation-1} of 75

🔵 Fast finanzierungsreif

Sehr gut – fast bankfähig

Du bist weit: Modell, Zahlen und Logik sind bereits nah an dem, was Banken/Investoren erwarten. Jetzt geht es um professionelle Aufbereitung, Plausibilisierung und eine saubere, belastbare Finanzplanung.

{calculation-2} %

{calculation-1} of 75

🔵 Fast finanzierungsreif

Sehr gut – fast bankfähig

Du bist weit: Modell, Zahlen und Logik sind bereits nah an dem, was Banken/Investoren erwarten. Jetzt geht es um professionelle Aufbereitung, Plausibilisierung und eine saubere, belastbare Finanzplanung.

{calculation-2} %

{calculation-1} of 75

🟡 Gute Basis

Gute Basis – aber noch nicht finanzierungsreif

Typische Situation: Idee klingt plausibel, aber Nachweise, Struktur und Zahlenlogik sind noch nicht wasserdicht. Genau hier entscheiden Banken/Investoren über “Ja” oder “Nein”.

{calculation-2} %

{calculation-1} of 75

🟡 Gute Basis

Gute Basis – aber noch nicht finanzierungsreif

Typische Situation: Idee klingt plausibel, aber Nachweise, Struktur und Zahlenlogik sind noch nicht wasserdicht. Genau hier entscheiden Banken/Investoren über “Ja” oder “Nein”.

{calculation-2} %

{calculation-1} of 75

🟠 Klärungsbedarf

Aktuell nicht finanzierungsfähig – mit Struktur schnell hebbar

Unklare Zielgruppe, fehlende Validierung oder keine saubere Kosten-/Umsatzstruktur sind klassische K.O.-Kriterien. Mit der richtigen Vorgehensweise kann man das in kurzer Zeit auf ein tragfähiges Niveau bringen.

{calculation-2} %

{calculation-1} of 75

🟠 Klärungsbedarf

Aktuell nicht finanzierungsfähig – mit Struktur schnell hebbar

Unklare Zielgruppe, fehlende Validierung oder keine saubere Kosten-/Umsatzstruktur sind klassische K.O.-Kriterien. Mit der richtigen Vorgehensweise kann man das in kurzer Zeit auf ein tragfähiges Niveau bringen.

{calculation-2} %

{calculation-1} of 75

🔴 Nicht finanzierungsfähig

Hohes Risiko – so wird es keine Finanzierung geben

Das heißt nicht “aufgeben”, sondern “richtig aufsetzen”: Geschäftsmodell schärfen, Kapitalbedarf sauber rechnen, Validierung nachholen und erst dann in Finanzierungsgespräche gehen.

{calculation-2} %

{calculation-1} of 75

🔴 Nicht finanzierungsfähig

Hohes Risiko – so wird es keine Finanzierung geben

Das heißt nicht “aufgeben”, sondern “richtig aufsetzen”: Geschäftsmodell schärfen, Kapitalbedarf sauber rechnen, Validierung nachholen und erst dann in Finanzierungsgespräche gehen.

{calculation-2} %

{calculation-1} of 75

🔴 Nicht finanzierungsfähig

Hohes Risiko – so wird es keine Finanzierung geben

Das heißt nicht “aufgeben”, sondern “richtig aufsetzen”: Geschäftsmodell schärfen, Kapitalbedarf sauber rechnen, Validierung nachholen und erst dann in Finanzierungsgespräche gehen.

{calculation-2}0 %

{calculation-1}0 of 75

🔴 Nicht finanzierungsfähig

Hohes Risiko – so wird es keine Finanzierung geben

Das heißt nicht “aufgeben”, sondern “richtig aufsetzen”: Geschäftsmodell schärfen, Kapitalbedarf sauber rechnen, Validierung nachholen und erst dann in Finanzierungsgespräche gehen.

Ist dein Vorhaben finanzierungsfähig?

Prüfe mit unserem Test, ob dein Vorhaben wirtschaftlich tragfähig und für Banken sowie Investoren nachvollziehbar ist.