Unsere Businessplan-Module
im Vergleich

Jede unternehmerische Phase stellt andere Anforderungen an Planung, Finanzierung und Strategie. Deshalb arbeiten wir bei Der Businessplaner nicht mit Einheitslösungen, sondern mit klar strukturierten Modulen, die exakt dort ansetzen, wo Ihr Unternehmen steht, von der Gründung über die Finanzierung bis hin zu Wachstum, Skalierung und komplexen Expansionsvorhaben:

Gründung

Für Gründerinnen und Gründer, die einen vollständigen, bankfähigen und realistischen Businessplan benötigen.

Dieses Modul richtet sich an alle, die ein neues Unternehmen aufbauen und dafür eine klare Struktur, einen durchdachten Finanzplan und ein Konzept benötigen, das Kapitalgeber verstehen und akzeptieren.

Individueller Businessplan

  • Executive Summary
  • Beschreibung des Geschäftsmodells
  • Zielgruppen- und Kundenanalyse
  • Markt- und Wettbewerbsanalyse (Basis)
  • Unternehmens- und Gründerprofil
  • Marketing- und Kommunikationskonzept
  • Meilenstein- und Umsetzungsplanung

Realistische Finanzplanung

  • Investitionsbedarf
  • Gründungskosten & Anlaufphase
  • Umsatz- und Kostenplanung
  • Personalkostenplanung
  • Gewinn- und Verlustrechnung für 3 Jahre
  • Liquiditätsplanung für 3 Jahre
  • Rentabilitätsprognose

Ideal für

  • Klassische Gründungen ohne oder mit geringem Kapitalbedarf
  • Eigene Unternehmens- und Finanzplanung
  • Antrag auf Gründungszuschuss der Agentur für Arbeit
  • Kleingewerbe & Solo-Selbstständige
  • Businessplan für Aufenthaltsgenehmigung (Selbstständigkeit)

Finanzierung

Für Vorhaben, die externes Kapital benötigen und Banken, Förderinstitutionen oder Investoren überzeugen müssen.

Dieses Modul erweitert den Gründungs-Businessplan um strategische Tiefe, Finanzierungssicht, Wettbewerbsargumentation und professionelle Vorbereitung auf Kapitalgespräche.

Inhalte aus dem Module „Gründung“ + erweiterte Analysen 

  • Vertiefte Markt- und Wettbewerbsanalyse
  • Kaufentscheidungsfaktoren (branchenbezogene Analyse)
  • SWOT-Analyse
  • Wettbewerbsstrategie
  • Marktwachstumsstrategie
  • Preispolitik
  • Vertriebspolitik
  • Werbepolitik

Erweiterte Finanzplanung nach Bank- und Fördermittelstandards

  • Optimierung der bestehenden Planung
  • Kapitalbedarf & Finanzierungsstruktur
  • Sinnvolle Sicherheiten-Argumentation
  • Plausibilisierung nach Bankkriterien

Strategische Beratung

  • Positionierung und Alleinstellungsmerkmale
  • Vorbereitung auf Bankgespräche
  • Vorbereitung auf Investorengespräche (Storyline, Pitch-Argumentation)

Ideal für

  • Gründungen und Unternehmen mit Fremdkapitalbedarf
  • Bankkredite bis 750.000 €
  • Fördermittelanträge (KfW, Landesförderungen)
  • Startups mit Finanzierungsbedarf
  • KMU, die Kapitalgeber überzeugen müssen
  • Gespräche mit Investoren, Business Angels oder sonstigen Kapitalgebern

Wachstum 

Für Unternehmerinnen und Unternehmer mit komplexen Vorhaben, Skalierungszielen oder M&A-Projekten.

Dieses Modul richtet sich an Unternehmen mit weiterem Finanzierungsbedarf, die ihre Wachstumsstrategie strukturiert aufsetzen, interne Prozesse professionalisieren und Expansionsschritte nachvollziehbar und kapitalmarktfähig vorbereiten möchten.

Inhalte aus dem Module „Finanzierung“ plus strategische Tiefe 

  • Markt- und Branchenanalyse auf Expertenniveau
  • Strategische Wachstums- und Wettbewerbsanalyse
  • Entwicklung strategischer Optionen (Markteintritt, Expansion, Internationalisierung)
  • Organisations- & Prozessanalyse (Skalierungsfähigkeit)
  • Sparring & Executive-Beratung

Erweiterte Finanzplanung nach Bank- und Fördermittelstandards

  • Szenarioanalysen (Best / Worst / Base Case)
  • Finanzierungsstruktur für größere und komplexe Vorhaben
  • Bewertung von Wachstumsinvestitionen

Unternehmenskauf & Investorenprozesse

  • Vorbereitung und Begleitung von Due-Diligence-Prozessen
  • Unterstützung bei Kauf oder Verkauf von Unternehmen / Anteilen
  • Erstellung eines professionellen Pitch-Decks für Investoren

Ideal für

  • Finanzierungen ab 750.000 €
  • Unternehmensübernahmen, Nachfolge oder M&A
  • Expansions- und Wachstumsstrategien
  • Skalierungsprojekte und größere Investitionsvorhaben
  • Unternehmer, die professionelle Strategieberatung auf C-Level benötigen

FAQs
Häufige Fragen rund um unsere Businessplan-Module 

 

Ja. Die Module bauen logisch aufeinander auf, können aber je nach Ausgangslage auch direkt gebucht werden.

Ja. Viele Kunden starten mit einem Modul und erweitern die Zusammenarbeit im Verlauf durch die optionale Hinzubuchung einzelner Leistungen, etwa der Pitch-Deck-Erstellung oder der Investorensuche.

In unserem kostenfreien Beratungstermin analysieren wir Ihre Ausgangslage und sprechen eine klare Empfehlung für das passende Modul aus.

Ja. Die Modulstruktur ist bewusst flexibel angelegt.

In der Regel:

  • Erster Entwurf: ca. 7 Tage

  • Finale Version: etwa 14 Tage

Bei dringender Finanzierung bieten wir eine Express-Option.

Jede Gründungssituation ist unterschiedlich. Deshalb arbeiten wir nicht mit starren Pauschalpreisen.
Die Kosten für einen Businessplan hängen davon ab, wie umfangreich das Vorhaben ist, welche formalen Anforderungen erfüllt werden müssen und wie komplex die Finanzplanung ausfällt.

In unserem kostenfreien Beratungstermin klären wir Ihre Ausgangslage und erhalten anschließend ein verbindliches Angebot, das exakt zu Ihrem Vorhaben passt.

Das sagen unsere Kunden über uns

Lisann Grabher, Geschäftsführer der Maximalewerbung GmbH

Marketingagentur

Philipp leistet hervorragende Arbeit und zeigt vollen Einsatz. Er scheut sich nicht davor, auch schwierige Aufgaben anzupacken und sucht immer nach Lösungen. Klare Empfehlung!

Linda Hertling, Geschäftsführerin der Cantina Solina GmbH

Gastronomie

Der Businessplan war von höchster Qualität und wurde präzise, klar strukturiert sowie perfekt auf die Anforderungen der Bank abgestimmt. Besonders beeindruckend war, wie individuell auf unser Vorhaben eingegangen wurde. Wir sagen danke, für die tolle Arbeit!

Anonym, Übernahme Solarium

Dienstleistungsunternehmen

Dank Philipps Businessplan konnte die Finanzierung für die Übernahme meines Sonnenstudios erfolgreich gesichert werden und damit wurde mein Traum Realität. Die Zusammenarbeit war außergewöhnlich professionell und zugleich persönlich: Ich hatte zu keinem Zeitpunkt das Gefühl, nur eine Nummer zu sein, und Philipp war stets erreichbar, auch außerhalb der üblichen Zeiten. Absolute Empfehlung.

Bereit für den nächsten Schritt?

Ein professioneller Businessplan ist kein Selbstzweck, sondern die Grundlage für fundierte Entscheidungen, erfolgreiche Finanzierung und nachhaltiges Wachstum.
In unserem kostenfreien Beratungstermin klären wir Ihre Ausgangslage und empfehlen das passende Modul für Ihr Vorhaben.

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