Selbstständig machen mit Plan:
Mit einem Businessplan, der Kapitalgeber überzeugt.
Sie tragen eine Geschäftsidee in sich und möchten den Schritt in die Selbstständigkeit gehen. Damit aus einer Idee ein tragfähiges Unternehmen wird, braucht es mehr als Motivation und Fachwissen. Entscheidend ist ein klar strukturierter Businessplan, der wirtschaftlich durchdacht ist und Kapitalgeber überzeugt.
Der Businessplaner begleitet Gründer auf dem Weg in die Selbstständigkeit. Mit professioneller Beratung, strukturierter Analyse und individuell erstellten Businessplänen schaffen wir die Grundlage für fundierte Entscheidungen und Ihre Vision auf ein stabiles Fundament zu stellen.
Ihr Weg in die Selbständigkeit
Der Start in die Selbstständigkeit verläuft selten geradlinig. Neben Mut und Entschlossenheit sind klare Entscheidungen gefragt. Von der ersten Idee über die Finanzplanung bis zur Vorbereitung auf Bankgespräche begleiten wir Sie strukturiert und praxisnah.
Dabei verbinden wir betriebswirtschaftliche Analyse mit unternehmerischer Erfahrung und sorgen dafür, dass Ihr Vorhaben nicht nur theoretisch funktioniert, sondern auch wirtschaftlich tragfähig ist.
Startpunkt bestimmen
Der Weg in die Selbstständigkeit ist individuell. Sie können direkt nach dem Studium gründen, sich aus einem Angestelltenverhältnis heraus selbstständig machen oder den Schritt aus der Arbeitslosigkeit wagen. Auch eine nebenberufliche Selbstständigkeit kann ein sinnvoller Einstieg sein.
Entscheidend ist, dass Ihr Vorhaben zu Ihrer persönlichen Situation, Ihren Zielen und Ihren finanziellen Rahmenbedingungen passt.
Voraussetzungen prüfen
Je nach Branche gelten unterschiedliche rechtliche und fachliche Anforderungen. In vielen Handwerksberufen ist ein Meisterbrief erforderlich, in der Gastronomie sind unter anderem Belehrungen nach dem Infektionsschutzgesetz notwendig.
Eine realistische Gründung berücksichtigt diese Voraussetzungen frühzeitig und bildet sie sauber im Businessplan ab.
Geschäftsmodell definieren
Bevor Sie sich selbstständig machen, muss Ihre Geschäftsidee präzise formuliert sein. Entscheidend sind dabei:
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Ihre Zielgruppe
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Ihr konkretes Leistungsangebot
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Ihr Alleinstellungsmerkmal
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Ihre Positionierung im Wettbewerb
Nur wenn klar ist, wem Sie welches Problem lösen und warum Kunden sich für Sie entscheiden sollen, kann daraus ein tragfähiges Geschäftsmodell entstehen.
Businessplan erstellen
Ein Businessplan ist unverzichtbar für eine erfolgreiche Gründung oder Expansion. Er macht Ihr Vorhaben greifbar, zeigt Chancen und Risiken auf und ist die zentrale Grundlage für Gespräche mit Banken, Investoren und Förderstellen.
Der Businessplaner entwickelt Businesspläne, die nicht nur formal korrekt sind, sondern wirtschaftlich durchdacht, realistisch kalkuliert und strategisch aufgebaut. Marktanalyse, Finanzplanung, Umsatz- und Kostenlogik greifen dabei sauber ineinander.
Rechtsform wählen
Die Wahl der Rechtsform beeinflusst Haftung, Steuern, Finanzierungsmöglichkeiten und administrative Pflichten. Einzelunternehmen, UG, GmbH oder Personengesellschaften haben jeweils Vor- und Nachteile.
Eine fundierte Entscheidung berücksichtigt nicht nur den Start, sondern auch Ihre mittel- und langfristigen Ziele.
Markenaufbauen
Auch kleine und junge Unternehmen profitieren von einer klaren Marke. Ein konsistenter Name, ein professioneller Auftritt und eine erkennbare Positionierung schaffen Vertrauen bei Kunden, Partnern und Kapitalgebern.
Gerade in wettbewerbsintensiven Märkten entscheidet nicht allein das Angebot, sondern die Wahrnehmung.
Kunden gewinnen und kommunizieren
Eine erfolgreiche Selbstständigkeit erfordert eine durchdachte Kommunikations- und Vertriebsstrategie. Ob Webseite, Suchmaschinen, Social Media oder regionale Maßnahmen, entscheidend ist, dass Sie Ihre Zielgruppe dort erreichen, wo sie sich informiert.
Eine klare Zielgruppenanalyse ist die Grundlage für effizientes Marketing und nachhaltige Kundengewinnung.
Finanzmanagement von Beginn an ernst nehmen
Eine solide Finanzplanung ist kein Nebenthema, sondern das Fundament Ihrer Selbstständigkeit. Liquidität, Kostenkontrolle und realistische Umsatzannahmen entscheiden darüber, ob Ihr Unternehmen stabil wächst oder früh unter Druck gerät.
Gerade in der Anfangsphase sorgt eine strukturierte Planung für Sicherheit und Handlungsfähigkeit.
Korrekte Absicherung nicht vergessen
Als Selbstständiger tragen Sie Verantwortung für sich und Ihr Unternehmen. Krankenversicherung, Berufshaftpflicht, gegebenenfalls Berufsunfähigkeits- oder Inhaltsversicherung gehören zu den zentralen Bausteinen der Absicherung.
Welche Versicherungen sinnvoll oder verpflichtend sind, hängt von Branche und Geschäftsmodell ab.
Sind Sie bereit für die Selbstständigkeit?
Mit unserem kostenfreien Test zu Gründungspersönlichkeit & Mindset erhalten Sie eine erste Einschätzung, ob Ihre Voraussetzungen, Erwartungen und Denkweise zu einer unternehmerischen Tätigkeit passen.
Zum TestPasst die Selbstständigkeit zu Ihrer persönlichen Situation?
Der Schritt in die Selbstständigkeit ist nicht nur eine wirtschaftliche, sondern auch eine persönliche Entscheidung. Bevor Sie gründen, sollten Sie sich ehrlich mit Ihren Motiven, Erwartungen und Rahmenbedingungen auseinandersetzen. Gründe wie Unzufriedenheit im Angestelltenverhältnis oder der Wunsch nach mehr Freiheit sind verständlich, ersetzen jedoch keine tragfähige Zielsetzung.
Ebenso relevant ist Ihre aktuelle Lebenssituation. Faktoren wie familiäre Verpflichtungen, finanzielle Rücklagen, zeitliche Belastbarkeit und die Unterstützung Ihres Umfelds beeinflussen maßgeblich, wie realistisch und nachhaltig eine Selbstständigkeit umgesetzt werden kann. Eine fundierte Vorbereitung hilft, Fehlentscheidungen zu vermeiden und den richtigen Zeitpunkt für den Start zu wählen.
Allein gründen oder mit Partnern?
Ob Sie allein gründen oder gemeinsam mit einem Partner, hat weitreichende Auswirkungen auf Organisation, Entscheidungsfindung und Haftung. Eine Einzelgründung bietet maximale Kontrolle, erfordert jedoch ein hohes Maß an Eigenverantwortung und Belastbarkeit.
Bei einer gemeinsamen Gründung ist Vertrauen entscheidend. Unterschiedliche Rollen, Kompetenzen und Verantwortlichkeiten sollten klar definiert sein, um Konflikte zu vermeiden. Auch gesellschaftsrechtliche Regelungen und Exit-Szenarien sollten frühzeitig bedacht und im Businessplan berücksichtigt werden.
Weitere wichtige Grundlagen für Ihre Selbstständigkeit
Netzwerke und Kooperationen als Erfolgsfaktor
Ein tragfähiges Netzwerk ist für Selbstständige und Gründer ein entscheidender Wettbewerbsvorteil. Kontakte zu Kunden, Lieferanten, Dienstleistern, Beratern oder Kooperationspartnern erleichtern den Markteintritt und beschleunigen den Aufbau des Geschäfts.
Gerade in der Anfangsphase profitieren viele Gründer von bestehenden Beziehungen oder strategischen Kooperationen. Diese können Reichweite erhöhen, Vertrauen schaffen und operative Risiken reduzieren. Ein Businessplan sollte daher auch berücksichtigen, welche Netzwerke vorhanden sind und wie diese gezielt genutzt werden können.
Fördermittel und Zuschüsse richtig einordnen
In Deutschland existieren zahlreiche Förderprogramme für Existenzgründer, unter anderem von der KfW, den Landesförderbanken oder der Agentur für Arbeit. Ob Gründungszuschuss, Förderdarlehen oder Bürgschaften – die Voraussetzungen unterscheiden sich je nach Programm erheblich.
Unabhängig von der konkreten Förderung gilt: Grundlage jeder Finanzierung ist ein tragfähiger Businessplan mit einer nachvollziehbaren Finanzplanung. Förderstellen und Banken prüfen dabei nicht nur die Idee, sondern vor allem die wirtschaftliche Tragfähigkeit und Plausibilität des Vorhabens.
Nebenberuflich selbstständig machen
Eine nebenberufliche Selbstständigkeit kann ein sinnvoller Einstieg sein, um eine Geschäftsidee risikominimiert zu testen. Gerade bei digitalen Geschäftsmodellen oder Dienstleistungen ist dieser Weg weit verbreitet.
Trotz geringerer Anfangsrisiken gelten auch hier dieselben Grundsätze wie bei einer hauptberuflichen Gründung. Positionierung, Zielgruppe, Preisstrategie und Finanzplanung sollten klar definiert sein. Auch nebenberufliche Vorhaben profitieren von einer professionellen Struktur, um später skalieren oder in die Vollselbstständigkeit übergehen zu können.
Steuern und laufende Pflichten verstehen
Mit der Selbstständigkeit gehen steuerliche und administrative Pflichten einher. Dazu zählen je nach Rechtsform Einkommen- oder Körperschaftsteuer, Umsatzsteuer, gegebenenfalls Gewerbesteuer sowie laufende Vorauszahlungen.
Eine realistische Finanzplanung berücksichtigt diese Belastungen von Beginn an. Wer Steuern, Abgaben und Rücklagen unterschätzt, gerät schnell in Liquiditätsprobleme. Transparenz über diese Themen ist daher ein zentraler Bestandteil einer nachhaltigen Gründungsstrategie.
Warum Der Businessplaner?
Banken und Förderstellen überzeugt
Unsere Businesspläne sind klar strukturiert, fachlich plausibel aufgebaut und gezielt auf die Anforderungen von Banken, Förderinstituten und Investoren ausgerichtet.
Praxisnahe Finanzplanung
Die Finanzplanung basiert auf realistischen Annahmen und banküblichen Standards. Tragfähigkeit, Kapitaldienstfähigkeit und Nachvollziehbarkeit stehen im Mittelpunkt.
Verlässliche Umsetzung & Terminsicherheit
Klare Abstimmungsschleifen und verbindliche Termine sorgen für Planungssicherheit bis zur finalen Abgabe Ihres Businessplans.
Ihr Aufwand bleibt gering
Wir erfassen die relevanten Eckdaten Ihres Vorhabens und stimmen die Inhalte des Businessplans in ein bis zwei persönlichen Gesprächen ab.
Beratung statt Vorlage
Jeder Businessplan wird individuell erstellt und persönlich begleitet. Sie erhalten keine Textbausteine oder Standardlösungen, sondern eine passgenaue Ausarbeitung für Ihr Vorhaben.
Erfahrung aus Beratung und Unternehmertum
Wir verbinden strategische Beratung, Finanzierungskompetenz und eigene Gründungserfahrung zu einem ganzheitlichen Blick auf Ihr Vorhaben.
Schnelligkeit ohne Qualitätsverlust
Durch strukturierte Prozesse erhalten Sie Ihren Entwurf meist innerhalb von 7 Tagen, finale Version nach ca. 14 Tagen
Selbstständig machen mit Struktur und Sicherheit
Businessplan erstellen lassen und fundiert starten
Wir unterstützen Sie bei der Erstellung eines Businessplans, der Ihr Vorhaben realistisch abbildet und wirtschaftlich tragfähig ist.
Buchen Sie ein kostenfreies Beratungsgespräch und klären Sie mit uns Ihre nächsten Schritte.
FAQs
Häufige Fragen rund um die Selbständigkeit
Je nach Rechtsform fallen Einkommen- oder Körperschaftsteuer, Umsatzsteuer und gegebenenfalls Gewerbesteuer an. Die konkrete Belastung hängt vom Geschäftsmodell und der Rechtsform ab.
Ja, unter bestimmten Voraussetzungen ist eine Gründung auch mit geringem Eigenkapital möglich. Entscheidend ist ein überzeugender Businessplan, der Finanzierungsmöglichkeiten und Risiken realistisch darstellt.
Häufige Gründe sind unzureichende Vorbereitung, fehlende Liquiditätsreserven, unrealistische Umsatzannahmen und mangelnde Marktkenntnis. Eine strukturierte Planung reduziert diese Risiken erheblich.
In der Regel erfolgt die Erstellung innerhalb von 10 bis 14 Tagen. Abhängig vom Umfang und der Komplexität kann der Zeitraum variieren.
Unsere Businesspläne sind individuell aufgebaut, enthalten eine vollständige Finanzplanung und orientieren sich an den Anforderungen von Banken und Investoren. Es handelt sich nicht um Textbausteine, sondern um ein wirtschaftlich durchdachtes Gesamtkonzept und das maßgeschneidert auf Ihr Vorhaben.
Ein Businessplan ist immer dann sinnvoll, wenn Sie Ihre Geschäftsidee realistisch durchdenken, Risiken erkennen und fundierte Entscheidungen treffen möchten. Spätestens bei Gesprächen mit Banken, Investoren oder Förderstellen ist ein professioneller Businessplan unverzichtbar, da er die wirtschaftliche Tragfähigkeit Ihres Vorhabens nachvollziehbar darstellt.
Der Businessplaner begleitet Sie von der Strukturierung Ihrer Geschäftsidee über die Ausarbeitung des Geschäftsmodells bis hin zur Erstellung eines bankfähigen Businessplans inklusive Finanzplanung. Ziel ist es, Ihr Vorhaben wirtschaftlich klar aufzustellen und Sie fundiert auf Ihre nächsten Schritte vorzubereiten.
Bereit für den nächsten Schritt?
Lassen Sie uns in einem kostenfreien Erstgespräch klären, wie Ihr Vorhaben wirtschaftlich sauber aufgestellt und belastbar vorbereitet werden kann.
